라이징슬롯

기업 라이징슬롯

기본 기업 라이징슬롯 개념

우리는 회사의 지속 가능한 성장 및 기업 가치 증가에 기여하고 주주, 고객, 고객, 비즈니스 파트너, 직원 및 지역 사회를 포함한 사회의 신뢰를 얻기 위해 기업 지배 구조를 주요 관리 문제 중 하나로 강화합니다.
또한 효과적인 기업 라이징슬롯를 실현하기 위해 비즈니스 환경의 변화에 ​​유연하고 신속하게 대응하고 신속한 관리 결정을 내릴 수있는 시스템을 확립했으며, 관리 감독 기능 및 내부 통제 시스템 강화를 통해 관리의 건전성과 효율성을 개선했으며, 기본 정책을 관리하는 것입니다. 활동.

기업 라이징슬롯 시스템 다이어그램

엔진 설계 설치

라이징슬롯회

일반적으로, 그것은 한 달에 한 번 개최되며, 필요에 따라 법률 및 규정 및 조립 기사 및 중요한 관리 문제에 규정 된 문제를 심의하고 해결하고 비즈니스 임원 기관의 중요한 문제 및 정기 보고서를 감독함으로써 비즈니스 실행 상태를 감독합니다.
그것은 우리 사업의 다양한 분야에 정통한 라이징슬롯와 그들의 원산지 분야에서 광범위한 지식과 경험을 가진 외부 라이징슬롯를 포함하여 비상임 라이징슬롯로 구성됩니다.

감사관 협회

우리는 법률 및 규정 및 법인 조항에 따라 라이징슬롯의 사업 실행이 적절하게 수행되는지, 독립적이고 객관적인 관점에서 판단되는지 모니터링합니다.
감사 계획, 감사 정책, 의무 등에 따라, 준비된 각 감사인은 라이징슬롯회와 중요한 회의에 참석하고 중요한 의사 결정 과정 및 비즈니스 실행 상태를 이해하기 위해 중요한 승인 문서를 볼 것입니다. 라이징슬롯의 결과.

지명 및 보수위원회

기업 지배 구조를 더욱 강화하기 위해, 우리는 지명 및 보수에 관한 투명성과 객관성을 향상시키고 라이징슬롯회의 감독 기능을 강화하기 위해 회장 및 CEO와 회원으로서 회장 및 3 명의 라이징슬롯와 함께 지명 및 보수위원회를 설립했습니다.
라이징슬롯 및 감사 후보 후보 지명에서, 대표 라이징슬롯 및 후보자에 대한 후보자 후보 지명 정책, 후보자 제안 등이 라이징슬롯회에 임명되기 전에 고의적으로 고의적으로, 라이징슬롯에 대한 보상 정책을 결정할 때, 라이징슬롯에 대한 보상 등, 라이징슬롯에 대한 보상, 라이징슬롯에 대한 보상. 라이징슬롯회.

라이징슬롯회의 효율성 평가

1 년, 라이징슬롯회는 라이징슬롯회 전체 라이징슬롯회의 효과를 분석하고 평가하고 모든 라이징슬롯 및 모든 감사인의 이름으로 서명 된 설문 조사를 수행합니다.
2022 년 회계 연도에, 우리는 각 감독 및 감사인의 자체 평가 결과, 라이징슬롯회의 의제 및 문제, 내용, 자료의 양, 이들을 설명하는 방법, 대부분의 응답이 모두 응답자들의 대응에 대해 잘 논의되었다고 믿는다.
반면에, 효과를 향상시키기 위해, 우리는 내부 통제 및 위험 관리에 관한 심의를 강화하고 다이어그램 및 그래프를 사용하여보다 명확하게 설명하는 것과 같은 건설적인 의견을 사용할 것이며, 향후 라이징슬롯회 관리에이를 활용할 것입니다.

감독 보수 결정 정책

우리의 라이징슬롯에 대한 보상은 우리의 철학에 기여합니다 (우리는 엔지니어링을 통해 새로운 가치를 제공함으로써 각 직원의 성장과 행복을 달성하는 것을 목표로하며, 회사의 지속 가능한 성장을 보장하고, 우리의 성과와 기업의 가치를 연결하고, 기업의 가치를 연결하고, 장기적인 비즈니스를 개선하고, 성과를 달성하는 데 중점을 두는 비즈니스를 수행하는 것입니다. 이해 관계자에 대한 책임을 충족시킬 수있는 매우 투명하고 객관적인 보수 시스템.
경영진 보상에 관한 자세한 정보는 증권 보고서에 제공되므로 "증권 보고서"를 참조하십시오.

독립 라이징슬롯를위한 독립을 결정하기위한 기준

회사 법에 의해 정의 된 외부 라이징슬롯에 대한 요구 사항과 금융 상품 및 교환법에 명시된 독립에 대한 요구 사항에 따라, 우리의 표준은 우리가 독립적 인 외부 감독으로서 충분한 역할을 수행하고, 우수한 성격과 통찰력을 가지고 있으며, 높은 수준의 전문 지식과 윤리를 보유하고, 독립적이고 객관적으로 관리에 대한 의견을 지적하고 견해를 제공 할 수 있다는 것입니다.

주식 보유 정책

우리는 다양한 회사 및 지역과의 협력이 전체 그룹의 지속 가능한 성장에 중요하다고 생각합니다. 그러므로 중기에서 장기적인 관점에서 우리는 비즈니스 파트너와의 관계를 강화하거나 지역 사회와의 관계를 유지하는 데 기여할 것인지 포괄적으로 고려하고 있으며,이를 보유하는 것이 합리적이라고 간주되는 경우에만 주식을 보유하고 있습니다. 우리는 주식이 회사의 회사 가치를 향상시키는 데 특정 역할을한다고 생각하지만, 라이징슬롯회는 보유와 관련된 혜택과 위험이 각 개별 주식에 대한 자본 비용 등과 비슷하다는 것을 정기적으로 확인합니다. 또한, 우리는 검증의 결과로 보유에 더 이상 합리성을 갖지 않는 것으로 판단 된 주식의 수를 줄이려고 시도하고 있습니다.
또한 투표권을 행사할 때는 균일 한 표준을 사용하지 않지만 각 개별 제안에 대해 회사에 의해 제안서가 부인 될 것인지의 여부와 회사에 미치는 영향을 결정할 것입니다.

다중 이해 관계자 정책

기업 관리에서 회사는 주주, 직원, 비즈니스 파트너, 고객, 지역 커뮤니티 및 기타 이해 관계자와 가치를 창출하기 위해 다중 이해 관계자와 올바르게 협력하기 위해 노력할 것입니다.